REGIO - Het Christen-Democratisch Appèl (CDA) stond de afgelopen bestuursperiode buiten het college in Lochem. Terugkijkend klinkt er duidelijke kritiek op de bestuursstijl, maar ook een uitgesproken ambitie om het fundamenteel anders te doen.

Kritiek op bestuursstijl

Waar het CDA zich het meest aan heeft gestoord, is dat het college volgens hen “niet echt openstond voor inwoners bij bouwprojecten”. Er werd vastgehouden aan standaardprocedures, zoals het participatiebeleid, maar in de praktijk bleek participatie vaak een zwak punt. Volgens de partij heeft het college wel resultaten willen boeken, maar met te weinig oog voor de buitenwereld. “Eigen ideeën en initiatieven waren leidend.” Wat daarnaast ontbrak, was een duidelijke langetermijnvisie: “Een punt op de horizon waar we met zijn allen naartoe gaan.”

Gemiste kansen

De grootste gemiste kans ziet het CDA in het onvoldoende benutten van de kracht van inwoners. “Er zit naast veel energie en initiatieven ook veel kennis en kunde bij de inwoners.” De partij hoort signalen dat inwoners zich soms als ‘lastig’ ervaren voelen en niet altijd weten wat er met hun inbreng gebeurt. Ook op het gebied van woningbouw ziet het CDA ruimte voor verbetering. De partij riep op om meer resultaat te halen uit de afspraken met woningcorporaties. “Het is hun taak om te zorgen voor voldoende sociale huur, maar het college heeft de corporaties meer als zelfstandige partij gezien dan als een partner bij het oppakken van de woningbouwproblemen.”

Fundamenteel andere koers

Als het CDA meer invloed krijgt, wil het de grote lijnen anders neerzetten. Centraal staat meer samenwerking met inwoners en lokale partners, zoals bewoners, ondernemers en verenigingen, bij het maken van beleid. “Fundamenteel willen we de relatie overheid-inwoner meer in balans brengen. We moeten het tenslotte samen voor elkaar krijgen. Inwoners en gemeente.”

Die koers sluit aan bij de motivatie om mee te doen aan de gemeenteraadsverkiezingen: betrokkenheid en verantwoordelijkheid. “We doen mee vanuit betrokkenheid en verantwoordelijkheid voor de gemeente. Wij geloven in solidariteit: inwoners moeten samen er iets moois van maken.”

De partij vertaalt die ambitie in drie prioriteiten. Wonen en leefbaarheid staat bovenaan. Het CDA wil de woningbouw versnellen zodat starters, gezinnen en senioren sneller een passende woning vinden. Daarbij is niet alleen het aantal woningen belangrijk, maar ook het proces ernaartoe. “Hoe beter de dialoog verloopt tussen initiatiefnemer en belanghebbenden, hoe meer problemen er in het voortraject getackeld kunnen worden.” Daarnaast ziet de partij het behoud van zwembaden, sporthallen en andere lokale voorzieningen als essentieel voor sterke, leefbare kernen.

Het tweede speerpunt is klimaat en duurzaamheid. Het CDA zet in op lokale energieopwekking in lokaal eigendom, zodat opbrengsten en voordelen ook in de gemeenschap blijven. “Draagvlak is daarbij een randvoorwaarde. Verduurzaming moet voor iedereen haalbaar en betaalbaar zijn.”

Zorg, welzijn en inclusie vormen het derde speerpunt. In het sociaal domein wil de partij inzetten op preventie en vroeg ingrijpen, zodat mensen niet onnodig in de bijstand of zorg belanden. Het CDA pleit voor een zorgcoördinator in elke kern, extra aandacht voor mantelzorgers en een gerichte aanpak tegen eenzaamheid. Nieuwe woonvormen, zoals een “verzorgingshuis 2.0”, waarin wonen en zorg gecombineerd worden, moeten bijdragen aan een sterke en betrokken gemeenschap.

Andere bestuurscultuur

Volgens het CDA sluiten deze speerpunten aan bij wat er leeft in de gemeente. Inwoners maken zich zorgen over het kunnen blijven wonen in hun dorp en het behoud van voorzieningen. Als het aan het CDA ligt, gaan inwoners vooral een andere bestuurscultuur ervaren. “Een inwoner merkt meer betrokkenheid en een open dialoog. Samen plannen maken voor de toekomst en waar mogelijk het idee van de inwoner voorop zetten. Altijd een reactie, dus naast luisteren ook reageren.” Dat betekent: gezien, gehoord en erkend worden.